Antropia Essec

Un accélérateur pour structures à impact déjà lancées

Antropia ESSEC a été créé en 2008 par la Chaire Innovation Sociale de l’ESSEC. Il accompagne les dirigeants d’associations, d’entreprises sociales, de coopératives ou de fondations qui veulent consolider leur modèle ou changer d’échelle. Il se présente comme le premier accélérateur d’entreprises sociales porté par une grande école de management.

Ce n’est pas un incubateur d’idées. Ses programmes visent des organisations qui existent depuis au moins deux ou trois ans, emploient des salariés et ont déjà prouvé leur impact. Les séminaires ont lieu sur le campus de l’ESSEC à Cergy ou à Paris.

Les programmes proposés

Scale Up, décliné pour les associations et pour les entreprises, aide à construire une feuille de route de changement d’échelle à trois ans. Il dure neuf mois. Modes d’emploi suit le même format de neuf mois, mais réunit 24 organisations qui travaillent sur l’insertion et la formation des personnes éloignées de l’emploi : insertion par l’activité économique, travail protégé et adapté, mentorat vers l’emploi.

Size Up est consacré à l’évaluation d’impact social, avec les méthodes du laboratoire E&MISE de l’ESSEC. La promotion en cours vise les structures qui agissent sur le bien-vieillir et l’aidance. Le programme indique que 43 organisations l’ont suivi et que 89 % des participants ont internalisé la démarche.

Antropia ESSEC participe aussi à deux accompagnements en partenariat : Territoires Nourriciers, sur la transition agricole et alimentaire, avec la Banque des Territoires, et Territoires et Entreprises en Transition, avec le fonds MACIF Impact ESS.

Ce que contient l’accompagnement et ce qu’il coûte

Dans Scale Up, la structure a un point mensuel avec un responsable de programme et une session de deux heures par mois avec un entrepreneur expérimenté. Elle suit plus de 70 heures d’ateliers, surtout sous forme de séminaires mensuels de deux jours. S’y ajoutent du coaching individuel, une mission de trois à six mois réalisée par des étudiants de la Chaire, un crash-test devant des experts et un Demo Day devant des financeurs.

Modes d’emploi prévoit 12 heures de mentorat sur neuf mois et cinq séminaires obligatoires de deux jours. Size Up compte 8 jours de séminaires collectifs, répartis en 4 sessions de deux jours à Paris entre décembre 2026 et décembre 2027. On en repart avec un rapport d’impact interne, un plan d’action et un pitch d’impact.

Les programmes sont gratuits pour les structures sélectionnées : ils sont financés par les partenaires d’Antropia ESSEC. Les frais de déplacement, d’hébergement et de repas restent à votre charge, ce qui compte si votre siège est loin de Cergy ou de Paris. Le vrai coût est le temps. Modes d’emploi et Scale Up demandent au moins deux jours par mois au dirigeant. Size Up représente environ 20 % d’un équivalent temps plein sur l’année.

Qui peut candidater

Pour Scale Up, les conditions publiées sont précises : un projet à fort impact social ou environnemental en France métropolitaine, une structure d’au moins 3 ans avec au moins 250 000 € de chiffre d’affaires ou de budget, une équipe de 2 à 3 salariés à temps plein au minimum et au moins 2 jours par mois à consacrer au programme.

Modes d’emploi demande au moins 3 ans d’existence, 300 000 € de produits d’exploitation annuels, 3 salariés à temps plein et une trésorerie suffisante pour suivre le programme jusqu’en octobre 2027. Size Up vise des structures de plus de 2 ans, partenaires de Malakoff Humanis ou anciennes d’Antropia ESSEC, Ronalpia ou Inter-made, avec une personne capable d’y consacrer 20 % de son temps.

Calendrier et sélection

Chaque programme a son propre appel. Pour Modes d’emploi, les candidatures couraient du 26 août au 1er octobre 2026, avec des entretiens en novembre, des comités en décembre, un lancement les 27 et 28 janvier 2027 à Cergy et une fin en octobre 2027. Pour Scale Up, l’appel 2026 était ouvert du 2 février au 5 mars, avec des entretiens en avril et des comités en mai.

La sélection se fait en trois temps : dossier, entretien avec deux membres de l’équipe et de la communauté, puis comité avec des partenaires et d’anciens accompagnés. Des webinaires d’information facultatifs précèdent chaque appel.

Notre avis

Antropia ESSEC convient à une structure à impact qui tourne déjà, avec une équipe salariée et un budget de plusieurs centaines de milliers d’euros, et dont le dirigeant peut se libérer deux jours par mois. Un projet au stade de l’idée ou une entreprise sans finalité sociale ou environnementale n’entre pas dans les critères publiés.