le Tube à Essais

Un tiers-lieu d’innovation ouverte en santé

Le Tube à Essais est installé dans le bâtiment Bioinnovation de la technopole Temis Santé, à Besançon. Il prolonge le Hacking Health Besançon, un marathon d’innovation organisé dans la ville depuis 2017.

Il s’adresse aux professionnels de santé, aux patients et aux aidants qui veulent résoudre un problème rencontré dans leur quotidien. Les secteurs couverts sont la santé, le handicap, la dépendance et le bien-vieillir. L’objectif est d’amener la solution de l’idée au prototype démonstrateur du concept.

La structure est une société coopérative d’intérêt collectif. Son conseil d’administration réunit notamment le CHU de Besançon, BGE Franche-Comté, d’anciens porteurs de projets et des entreprises du dispositif médical et du logiciel. Le site cite parmi ses soutiens la Région Bourgogne-Franche-Comté, France Active et le Fonds national d’aménagement et de développement du territoire.

Le parcours d’un porteur de projet

Le parcours classique compte trois étapes. Des ateliers aident d’abord à préciser la problématique. Le projet passe ensuite par le Hacking Health Besançon pour trouver une solution. Vient enfin la phase de maturation au sein du tiers-lieu.

Les porteurs de projets qui ont participé au marathon peuvent poursuivre le travail en équipe dans l’open lab du Tube à Essais, avec des salles de travail à réserver. Un cycle d’ateliers les sensibilise aux sujets clés de la gestion d’un projet innovant.

Le Hacking Health Besançon, 48 heures pour un défi

Le marathon a lieu chaque année en octobre et réunit près de 300 participants. Une vingtaine de défis y sont relevés par an, soumis par des patients, des aidants ou des soignants de Bourgogne-Franche-Comté. Des équipes mêlant soignants, designers, ingénieurs, développeurs et étudiants ont 48 heures pour aboutir à une preuve de concept, avec des coachs, des experts et un fablab.

L’événement n’est pas une compétition : il n’y a ni classement ni évaluation. Le site souligne qu’il travaille surtout sur des dispositifs médicaux, en plus des solutions numériques. Le porteur de défi doit être présent pendant tout le marathon. Une entreprise de santé peut co-porter un défi avec un soignant ou un patient. Les inscriptions des participants ouvrent en général en août, avec une participation aux frais.

Tube+, l’accompagnement renforcé

Tube+ s’adresse à une sélection de porteurs de projets. Il comprend un soutien financier pour payer des prestations d’experts, un suivi personnalisé par l’équipe avec des étapes à franchir, une mise en relation avec des partenaires, des investisseurs ou des co-porteurs, et la recherche d’experts d’usage, patients partenaires ou professionnels de santé. Le site ne publie pas le montant du soutien financier.

Pour y entrer, le porteur dépose un dossier puis présente son projet devant un jury d’experts et de financeurs. Le jury retient 6 à 7 projets. L’accompagnement dure un à deux ans et se termine avec un prototype démonstrateur.

Le porteur choisit alors la suite : créer sa propre entreprise, s’associer à un créateur en restant expert du projet, céder le projet à un industriel, convaincre son employeur d’investir pour devenir intrapreneur, ou rendre la solution libre.

Des projets nés du terrain

Parmi les projets accompagnés, le site présente Joycall, une sonnette d’appel adaptée aux patients d’EHPAD qui ne peuvent plus tenir une télécommande, et Réa’Tension, qui vise une mesure plus précise de la pression artérielle invasive en réanimation. Laser Project cherche à limiter les brûlures liées au traitement laser du cancer de la prostate. Vertigo propose une aide au diagnostic des vertiges en médecine générale.

Les porteurs de défis des différentes éditions se retrouvent dans la Couveuse des Innovateurs, une association née en 2019. Elle entretient l’entraide entre porteurs, peut recevoir du mécénat au bénéfice des projets et leur offre un support juridique.

Notre avis

Le Tube à Essais convient à un soignant, un patient ou un aidant de Bourgogne-Franche-Comté qui part d’un problème concret et veut aller jusqu’au prototype, même sans savoir encore s’il créera une entreprise. Un projet sans lien avec la santé, le handicap ou la dépendance n’est pas dans son champ, pas plus qu’une startup déjà constituée qui cherche un incubateur classique.